隨著國(guó)內(nèi)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，藝術(shù)駐地（Artists in Residence）逐漸進(jìn)入大眾視野。藝術(shù)駐地最早出現(xiàn)在歐洲，至今仍有較高的參與度和活躍度。而國(guó)內(nèi)的藝術(shù)駐地，雖然整體發(fā)展較快，但是大部分駐地仍停留在模仿和起步階段，特別是非營(yíng)利性質(zhì)的藝術(shù)駐地更是面臨嚴(yán)峻的生存壓力?，F(xiàn)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)多個(gè)藝術(shù)駐地的調(diào)查及分析，總結(jié)國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的概念、種類、特點(diǎn)等，探討其發(fā)展現(xiàn)狀，最后嘗試提出適用于國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以供參考。

藝術(shù)駐地理論概述

藝術(shù)駐地的概念

藝術(shù)駐地，也叫藝術(shù)駐留，其概念最早可追溯至文藝復(fù)興時(shí)期私人和基金會(huì)對(duì)高雅藝術(shù)的贊助活動(dòng)。如今，雖然很難找到有關(guān)藝術(shù)駐地起源方面的詳細(xì)資料，但是有資料顯示，1663年，路易十四在位期間創(chuàng)立了羅馬大獎(jiǎng)（Prix de Rome），該獎(jiǎng)由當(dāng)時(shí)的法國(guó)皇家繪畫(huà)和雕塑學(xué)院選拔并頒發(fā)，獲獎(jiǎng)?wù)邔⒖梢郧巴_馬，居住在著名的美第奇別墅中三年，并接受意大利著名藝術(shù)家的指導(dǎo)。所以，該獎(jiǎng)的設(shè)立被視為藝術(shù)駐地項(xiàng)目的起源。并且，創(chuàng)作空間、時(shí)間以及展示機(jī)會(huì)等一直以來(lái)都是藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作的剛需，這就進(jìn)一步推動(dòng)了藝術(shù)駐地在全球各地的擴(kuò)散及發(fā)展。

國(guó)際藝術(shù)村組織（Res Artis）將藝術(shù)駐地定義為“一個(gè)特別為藝術(shù)家創(chuàng)作所成立的組織，而且必須是獨(dú)立運(yùn)作的單位體”。同時(shí)，美國(guó)藝術(shù)家社區(qū)聯(lián)盟（The Alliance of  Artists’ Communities）將藝術(shù)駐地定義為“在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，主辦方為入駐藝術(shù)家提供在合同要求之內(nèi)的各項(xiàng)資源，幫助入駐藝術(shù)家完成藝術(shù)的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)可帶動(dòng)所在地區(qū)的文化藝術(shù)活力的項(xiàng)目”。韓國(guó)首爾研究院的學(xué)者Lan Hee Shin認(rèn)為，藝術(shù)駐地不僅能為藝術(shù)家提供創(chuàng)作空間，還具有推動(dòng)內(nèi)外交流、城市再生、社區(qū)溝通等作用。

綜上，藝術(shù)駐地的概念可概述為：為特定藝術(shù)家或群體提供創(chuàng)作空間、創(chuàng)作時(shí)間、活動(dòng)機(jī)會(huì)等資源，以培養(yǎng)藝術(shù)家、創(chuàng)作藝術(shù)品、推動(dòng)地區(qū)文化發(fā)展、煥發(fā)城市再生活力、增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)文化藝術(shù)活力等為目的的具有藝術(shù)扶持性質(zhì)的空間。

藝術(shù)駐地的類別及特點(diǎn)

在全球視野下，藝術(shù)駐地可大致分為國(guó)家主導(dǎo)型和民間主導(dǎo)型。國(guó)家主導(dǎo)型藝術(shù)駐地的目的在于激活其所在區(qū)域的文化藝術(shù)活力，促進(jìn)城市再生等；而民間主導(dǎo)型藝術(shù)駐地主要以培養(yǎng)藝術(shù)家、打造空間品牌等為目的。并且按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，藝術(shù)駐地還可以被進(jìn)一步細(xì)分。如按照費(fèi)用要求，可分為全免型、部分自費(fèi)型、自費(fèi)型；按照參與范圍，可分為國(guó)際交流型和本土交流型；按照內(nèi)容主題，可分為主題型和非主題型；按照項(xiàng)目形式，可分為創(chuàng)作中心型、研究項(xiàng)目型、交流合作型、地域中心型等。通過(guò)整理藝術(shù)駐地的類別，可以發(fā)現(xiàn)其種類劃分標(biāo)準(zhǔn)眾多，藝術(shù)駐地的類別易因劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同而有所變化。

藝術(shù)駐地受所在地歷史文化、地理位置等因素的影響，其運(yùn)營(yíng)方式和發(fā)展方向也各不相同，主要具有空間性、時(shí)間性、連接性、目的性等特點(diǎn)。

第一，空間性。藝術(shù)駐地為藝術(shù)家提供藝術(shù)創(chuàng)作所需的空間，并且一些藝術(shù)駐地會(huì)根據(jù)藝術(shù)家的喜好或藝術(shù)風(fēng)格對(duì)空間進(jìn)行改造，滿足藝術(shù)家的居住需求，提升空間的文化藝術(shù)氛圍以激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)作靈感。

第二，連接性。藝術(shù)駐地不僅有藝術(shù)家和運(yùn)營(yíng)者，藝術(shù)駐地通常還會(huì)聘用或邀請(qǐng)專門(mén)的策展人、藝術(shù)評(píng)論家、藝術(shù)收藏家、投資人等群體來(lái)協(xié)助藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作。這些在參與群體間進(jìn)行的交流和聯(lián)系，特別是駐地藝術(shù)家之間有關(guān)思想和技巧等方面的交流，能夠更好地促進(jìn)藝術(shù)家完成其創(chuàng)作。

第三，目的性。藝術(shù)駐地項(xiàng)目具有很強(qiáng)的目的性，通常藝術(shù)駐地會(huì)以藝術(shù)創(chuàng)作、培養(yǎng)藝術(shù)人才、增強(qiáng)地區(qū)活力等為目的。

第四，制度性。藝術(shù)駐地會(huì)吸引眾多藝術(shù)家及群體前來(lái)參與，因此藝術(shù)駐地通常會(huì)制定各種運(yùn)營(yíng)和管理規(guī)定，包括藝術(shù)駐地的創(chuàng)作時(shí)長(zhǎng)、交流活動(dòng)等，從而保證藝術(shù)駐地項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

圖 藝術(shù)駐地特點(diǎn) （作者自制）

藝術(shù)駐地的價(jià)值

隨著時(shí)代的發(fā)展，藝術(shù)駐地的價(jià)值也在不斷地?cái)U(kuò)大，其影響范圍不僅涉及文化藝術(shù)層面，還對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，具體如下。

其一，有利于促進(jìn)藝術(shù)家職業(yè)化轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)意型人才。在加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的全球性共識(shí)下，各國(guó)可以通過(guò)扶持青年藝術(shù)家或新興藝術(shù)家，為其提供各種活動(dòng)及宣傳機(jī)會(huì)，幫助藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)職業(yè)化轉(zhuǎn)型，同時(shí)增加創(chuàng)意型人才數(shù)量，提升本國(guó)文化軟實(shí)力。

其二，有利于加強(qiáng)大眾對(duì)藝術(shù)家的理解，激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)作靈感。藝術(shù)駐地增強(qiáng)了大眾與藝術(shù)家之間的聯(lián)系和互動(dòng)，也使大眾能更好地了解藝術(shù)家的創(chuàng)作需求。了解及滿足藝術(shù)家的各類合理需求，可以激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)作靈感，為其藝術(shù)創(chuàng)作帶來(lái)更多可能性。

其三，有利于促進(jìn)藝術(shù)駐地所在地區(qū)的發(fā)展和城市的再生。藝術(shù)駐地開(kāi)展的文化藝術(shù)活動(dòng)有其固有的價(jià)值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。藝術(shù)駐地的建立和運(yùn)營(yíng)能夠促進(jìn)其所在地區(qū)文化藝術(shù)的發(fā)展，提升地區(qū)的吸引力及經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)地區(qū)的綜合實(shí)力。并且，藝術(shù)駐地可以將大量文化藝術(shù)相關(guān)人士和創(chuàng)意階層聚集在一起，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·佛羅里達(dá)（Richard Florida）的創(chuàng)意階層理論，創(chuàng)意階層的不斷聚集能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)貏?chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煥發(fā)城市再生活力。

國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地現(xiàn)狀

藝術(shù)駐地是藝術(shù)生態(tài)系統(tǒng)的組成部分，也是非市場(chǎng)運(yùn)作的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。藝術(shù)駐地雖與畫(huà)廊、藝術(shù)館等同屬創(chuàng)意空間，但是在與藝術(shù)家的關(guān)系上，藝術(shù)駐地與畫(huà)廊、藝術(shù)館等創(chuàng)意空間存在明顯差異。畫(huà)廊、藝術(shù)館等創(chuàng)意空間與藝術(shù)家之間的關(guān)系是垂直的、直接的；而藝術(shù)駐地與藝術(shù)家之間更偏向于平行的、共同成長(zhǎng)的關(guān)系。國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地雖然憑借本土文化資源，具有文化藝術(shù)底蘊(yùn)深厚、藝術(shù)家數(shù)量龐大、藝術(shù)種類眾多等優(yōu)勢(shì)，但是國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地產(chǎn)業(yè)仍然面臨著起步晚、投入高、質(zhì)量低、生命力不強(qiáng)等問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的藝術(shù)駐地項(xiàng)目大部分集中于國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市，且呈現(xiàn)區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)象。具有代表性的國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地有紅門(mén)畫(huà)廊（北京）、站臺(tái)中國(guó)（北京）、三影堂（北京）、無(wú)題藝術(shù)空間(上海）、OCT（深圳）等。國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的現(xiàn)狀具體如下。

現(xiàn)狀一：文化底蘊(yùn)深厚，但藝術(shù)駐地起步晚。

美國(guó)最早的駐地項(xiàng)目成立于20世紀(jì)初，而我國(guó)的藝術(shù)駐地起步于20年代初，與其他文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，起步較晚。此外，我國(guó)專門(mén)的藝術(shù)駐地項(xiàng)目也是近些年才開(kāi)始被提及和建立的，雖然國(guó)內(nèi)的藝術(shù)駐地可以充分利用豐富的本土文化資源打造自身的優(yōu)勢(shì)，但是國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的數(shù)量相對(duì)較少，且缺乏必要的運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)大部分藝術(shù)駐地都建立在發(fā)達(dá)的一線城市，非一線城市的藝術(shù)駐地?cái)?shù)量稀少，致使國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地分布不均。同時(shí)，藝術(shù)駐地的概念和價(jià)值在藝術(shù)家和藝術(shù)學(xué)習(xí)者群體中的普及率相對(duì)較低，部分國(guó)內(nèi)藝術(shù)家和藝術(shù)院校學(xué)生對(duì)藝術(shù)駐地的概念和價(jià)值十分陌生，導(dǎo)致大部分國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的參與率不高。

現(xiàn)狀二：資金投入大，運(yùn)營(yíng)成本高。

筆者在對(duì)多個(gè)藝術(shù)駐地相關(guān)人士的深層采訪中發(fā)現(xiàn)，很多受訪者都提及項(xiàng)目的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)成本過(guò)大，以及房屋產(chǎn)權(quán)和租賃合同期限等問(wèn)題。藝術(shù)駐地的資金主要是由前期的空間租賃和建造費(fèi)用、中期的運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)用，以及各類活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦費(fèi)用等構(gòu)成，所以藝術(shù)駐地建造及運(yùn)營(yíng)所需的投入資金龐大。同時(shí)，一部分藝術(shù)駐地空間曾有過(guò)因產(chǎn)權(quán)或租賃合同到期而被迫遷移的情況，這樣一方面會(huì)造成資金浪費(fèi)；另一方面被迫搬離后，有可能難以找到合適的新地點(diǎn)，特別是位于大城市的藝術(shù)駐地，以及大部分非盈利性質(zhì)的藝術(shù)駐地，他們面臨的資金壓力更大，如果沒(méi)有穩(wěn)定的資金支持，將難以維持自身的正常運(yùn)營(yíng)。 

現(xiàn)狀三：缺少理論或理論實(shí)用性低，駐地整體質(zhì)量偏低。

筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)駐地的主理人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人這一職位極其重要，空間藝術(shù)氛圍、項(xiàng)目體驗(yàn)感、創(chuàng)作靈感、基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系等都需要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí)很多受訪者提到：“駐地的成功與否需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼鎸?shí)情況，要有效運(yùn)用適合自身的運(yùn)營(yíng)體系。”中國(guó)各高校自20世紀(jì)80年代才開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)課程，文化藝術(shù)管理理論體系雖高速發(fā)展但仍不成熟。筆者在檢索國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地項(xiàng)目等相關(guān)文獻(xiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的研究明顯不足。并且，國(guó)內(nèi)嚴(yán)重缺乏專業(yè)的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理人才，部分藝術(shù)駐地僅僅模仿國(guó)外藝術(shù)駐地項(xiàng)目的開(kāi)展運(yùn)營(yíng)模式，缺乏將藝術(shù)駐地與本地區(qū)真實(shí)情況相結(jié)合的認(rèn)知，理論實(shí)用性低，致使大部分國(guó)內(nèi)駐地項(xiàng)目質(zhì)量偏低。

現(xiàn)狀四：缺乏可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，藝術(shù)駐地生命力不強(qiáng)。

近些年，國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的數(shù)量雖然在不斷增加，但是很多藝術(shù)駐地缺少完善、全面的前期構(gòu)建工作，特別是在資金、宣傳，以及與其他主體的合作等方面。同時(shí)，大部分駐地沒(méi)有制定明確的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，多數(shù)藝術(shù)駐地在發(fā)展一段時(shí)間后仍無(wú)法找到突破口，甚至出現(xiàn)退化，以及生命力不強(qiáng)等問(wèn)題。一些藝術(shù)駐地甚至無(wú)法開(kāi)展一年兩次以上的駐地活動(dòng)，項(xiàng)目開(kāi)展的頻率不穩(wěn)定，外界對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心、熱情，以及參與率不夠，藝術(shù)駐地夭折或轉(zhuǎn)型的幾率較大。

中國(guó)藝術(shù)駐地可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

前期設(shè)計(jì)階段

在初期或前期設(shè)計(jì)階段，駐地主理人或負(fù)責(zé)人應(yīng)多參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的駐地項(xiàng)目，分析其他藝術(shù)駐地的資源優(yōu)勢(shì)，包括其自然資源、人力資源、文化藝術(shù)資源，以及運(yùn)營(yíng)方式等，總結(jié)其他藝術(shù)駐地的優(yōu)缺點(diǎn)。再通過(guò)與自身情況的結(jié)合，進(jìn)行分析和資源整合，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身欠缺。并且在前期階段，駐地主理人或負(fù)責(zé)人要做好藝術(shù)駐地的空間構(gòu)造設(shè)計(jì)、活動(dòng)項(xiàng)目合作、運(yùn)營(yíng)管理方式，以及突發(fā)情況預(yù)案等。同時(shí)為了確保前期設(shè)計(jì)和方案的合理性，駐地應(yīng)聘用或邀請(qǐng)專業(yè)的文化藝術(shù)管理人才，為藝術(shù)駐地提出合理性建議，避免駐地前期走進(jìn)誤區(qū)。

中期運(yùn)營(yíng)階段

在運(yùn)營(yíng)階段，藝術(shù)駐地會(huì)始終面臨場(chǎng)地、人力、物資等方面的開(kāi)銷，資金短缺是藝術(shù)駐地運(yùn)營(yíng)階段面臨的最大問(wèn)題。因此，在這一階段，藝術(shù)駐地應(yīng)積極尋求多方贊助，緩解自身在經(jīng)濟(jì)層面的壓力。目前，國(guó)內(nèi)一部分藝術(shù)駐地僅僅依靠承辦展示活動(dòng)、場(chǎng)地租賃等方式獲取盈利，其所得到的盈利數(shù)額無(wú)法維持藝術(shù)駐地的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，所以藝術(shù)駐地需要持續(xù)探索和挖掘外界資本，通過(guò)與外界開(kāi)展合作保證駐地的資金安全，在此期間，駐地也要避免主導(dǎo)權(quán)喪失和過(guò)度商業(yè)化等問(wèn)題。此外，要在藝術(shù)駐地制定完善的規(guī)章制度，明確活動(dòng)項(xiàng)目的屬性及內(nèi)容等。盡量避免參與群體間產(chǎn)生分歧，注重提升駐地內(nèi)部的交流效果和體驗(yàn)感。

未來(lái)發(fā)展階段

針對(duì)國(guó)內(nèi)藝術(shù)駐地的未來(lái)發(fā)展階段，筆者提出以下幾點(diǎn)建議。第一，增強(qiáng)對(duì)藝術(shù)駐地運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)體系的理論研究，駐地需結(jié)合自身資源制定合適的發(fā)展目標(biāo)和方向，并不斷優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略；第二，不斷提升和改進(jìn)藝術(shù)駐地的空間環(huán)境，在與藝術(shù)家的接觸中摸索對(duì)藝術(shù)家有影響的各種空間要素，收集藝術(shù)家關(guān)于空間認(rèn)同感、交流空間等方面的評(píng)價(jià)與建議，激發(fā)藝術(shù)家的創(chuàng)作靈感；第三，增進(jìn)與其他文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)高校或其他藝術(shù)駐地間的聯(lián)系，擴(kuò)展藝術(shù)駐地的發(fā)展寬度，發(fā)掘優(yōu)秀的藝術(shù)人才，加強(qiáng)宣傳，催生更多有創(chuàng)意的活動(dòng)；第四，謀求與各國(guó)藝術(shù)贊助組織之間的合作，尋求更多資金支持，提升藝術(shù)駐地的生命力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；第五，加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)駐地的政策扶持。有關(guān)行政部門(mén)應(yīng)加大對(duì)藝術(shù)駐地的支持力度，鼓勵(lì)藝術(shù)駐地舉辦各類創(chuàng)意性活動(dòng)。同時(shí)，積極支持各類資本流入藝術(shù)駐地，提升大眾對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，促使大眾積極參與藝術(shù)駐地舉辦的各種創(chuàng)意性活動(dòng)。

藝術(shù)駐地現(xiàn)已逐漸成為當(dāng)下藝術(shù)創(chuàng)意的孵化基地，其不僅可以使藝術(shù)家產(chǎn)生創(chuàng)意靈感，更是對(duì)其創(chuàng)意的保護(hù)和延續(xù)。藝術(shù)駐地在藝術(shù)生態(tài)中處于較為隱蔽的位置，尚未得到充分關(guān)注，但藝術(shù)駐地與藝術(shù)家之間關(guān)系密切。2021年，文旅部頒發(fā)了《“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由此，可以看出我國(guó)正逐步加大對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。隨著國(guó)家的發(fā)展，藝術(shù)駐地的文化、商業(yè)、社會(huì)等價(jià)值會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)揮，并且藝術(shù)駐地的分布也將不再集中于發(fā)達(dá)城市，而是逐漸向其他地區(qū)或城市擴(kuò)散。相信未來(lái)藝術(shù)駐地會(huì)與其他文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，但在此之前，仍需各界繼續(xù)努力探索。